株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。
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水産M&Aコラム
量販店・外食・給食向け商流を持つ水産加工会社の譲渡ポイント
商流別対応を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
得意先依存がある水産加工会社のM&Aで確認されること
販路依存を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
産地市場・漁協・仲買との関係を承継するためのM&A準備
地域商流を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
冷凍冷蔵設備・排水処理・老朽化設備をM&Aでどう説明するか
設備更新を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
加工歩留まりと商品別粗利をM&A前に整理する方法
歩留まりを切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
HACCPと取引先監査は水産加工会社の企業価値にどう影響するか
衛生管理を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
冷凍在庫の評価が水産加工M&Aで重要になる理由
冷凍在庫を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
原料調達と魚種の季節変動を買い手に伝える資料づくり
原料調達を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。 -
水産M&Aコラム
後継者不在の水産加工会社がM&Aで従業員雇用を守る考え方
後継者不在を切り口に、水産加工会社のM&Aで譲渡企業が準備すべき資料、買い手が見る現場論点、秘密保持の進め方を解説します。
