株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
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地域ブランドと魚種の強みをM&A資料に落とし込む
地域ブランドを中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
水産会社の事業承継で工場長・目利き人材をどう引き継ぐか
人材承継を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
冷蔵冷凍物流会社を譲渡する前に整える資料
冷蔵冷凍物流を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
漁船・漁業権・許認可を含む水産M&Aの注意点
許認可を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
養殖事業のM&Aで見られる在池魚・飼料・疾病リスク
養殖を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
漁協・市場・仲買との関係を承継価値に変える方法
商流承継を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
量販・外食・市場向けの販路別粗利を見せるコツ
販路別粗利を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
HACCP・規格書・表示が水産M&AのDDで重要になる理由
品質管理を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。 -
冷凍在庫と賞味期限をどう評価資料にするか
冷凍在庫を中心に、水産会社のM&A・事業承継で買い手が確認する実務論点を解説します。
