株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。
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水産加工業界M&A事例
横浜魚類<7443>、水産物卸売業の川崎魚市場を子会社化
- 横浜魚類は川崎魚市場の株式を追加取得し、完全子会社化することを決定 - 現在の所有比率50%から、合併後は横浜魚類が存続会社として川崎魚市場を吸収合併し解散 - 目的は仕入れ価格低下や管理コスト削減による効率化と経済的利益向上 - 株式取得額4億2... -
水産加工業界M&A事例
グルメ杵屋<9850>、生鮮水産物卸売の大阪木津魚市場を子会社化
- グルメ杵屋は大阪木津魚市場を子会社化することを決議し、株式所有割合を9.2%から100%に引き上げる。 - 大阪木津魚市場は、大阪市の水産部門で唯一の卸売業者であり、過去に民事再生法によって再生計画が認可されている。 - グルメ杵屋の子会社、大阪木... -
水産加工業界M&A事例
関門海<3372>、回転寿司チェーン店運営のだいもんを子会社化
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水産加工業界M&A事例
関門海<3372>、とらふぐ養殖業の富士水産を子会社化
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水産加工業界M&A事例
日本水産<1332>、保険代理店事業をトータル保険サービスへ譲渡
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水産加工業界M&A事例
コロワイド<7616>、番能水産からまぐろの卸売事業を取得
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水産加工業界M&A事例
ホウスイ<1352>、冷蔵倉庫事業の中央冷凍を合併
- ホウスイが中央冷凍と合併し、ホウスイを存続会社とする吸収合併により、中央魚類の子会社となる。 - 合併は水産物の流通機能を統合・再編し、強い流通ネットワーク構築を目指す取り組みの一環。 - 日本水産は水産流通部門を分割して新設した水産流通へ...