株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

水産M&A事例 09：地域拡大型の買収水産業界で地域拡大型の買収を検討した企業を想定したM&A事例です。実在企業を特定しないよう、複数の相談傾向をもとに再構成しています。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との...

水産の価格交渉と会社売却で確認したい実務ポイント 09水産加工・漁業・水産卸会社で価格交渉を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関係、設備...

水産M&A事例 08：同業への株式譲渡水産業界で同業への株式譲渡を検討した企業を想定したM&A事例です。実在企業を特定しないよう、複数の相談傾向をもとに再構成しています。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との...

水産の金融機関調整と会社売却で確認したい実務ポイント 08水産加工・漁業・水産卸会社で金融機関調整を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関...

水産M&A事例 07：後継者不在からの第三者承継水産業界で後継者不在からの第三者承継を検討した企業を想定したM&A事例です。実在企業を特定しないよう、複数の相談傾向をもとに再構成しています。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢...

水産の取引先対応と会社売却で確認したい実務ポイント 07水産加工・漁業・水産卸会社で取引先対応を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関係、...

水産M&A事例 06：取引先基盤を評価された譲渡水産業界で取引先基盤を評価された譲渡を検討した企業を想定したM&A事例です。実在企業を特定しないよう、複数の相談傾向をもとに再構成しています。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢...

水産の従業員承継と会社売却で確認したい実務ポイント 06水産加工・漁業・水産卸会社で従業員承継を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関係、...

水産M&A事例 05：設備投資を見据えた資本参加水産業界で設備投資を見据えた資本参加を検討した企業を想定したM&A事例です。実在企業を特定しないよう、複数の相談傾向をもとに再構成しています。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢...