株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

水産加工・漁業・水産卸会社で譲渡企業様の手数料0円を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関係、設備更新、地域での信用が企業価値に大きく影...

水産業界で後継者不在からの第三者承継を検討した企業を想定したM&A事例です。実在企業を特定しないよう、複数の相談傾向をもとに再構成しています。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関係、設備更新、地域で...

水産加工・漁業・水産卸会社で後継者不在を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景水産加工・漁業・水産卸会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長期関係、設備更新、地域での信用が企業価値に大きく影響します。...

水産加工M&Aで産地、漁協、市場買付枠、浜値変動、原料配分、取引先心理、従業員、在庫、設備、PMI、価格交渉を匿名化モデルケースで実務的に整理します。

水産加工M&Aで委託加工、外注先依存、共同工場、設備、在庫、従業員、取引先心理、PMI、価格交渉を匿名化モデルケースで実務的に整理します。

水産加工M&Aで排水処理、魚残渣、臭気、近隣対応、環境設備、従業員、在庫、PMI、価格交渉を匿名化モデルケースで実務的に整理します。

水産加工M&Aで冷凍庫、温度管理、電気代、保管能力、在庫評価、取引先心理、従業員、設備投資、PMI、価格交渉を匿名化モデルケースで実務的に整理します。

水産加工M&Aで品質事故、クレーム履歴、自主回収、取引先心理、従業員、設備、在庫、PMI、価格交渉を匿名化モデルケースで実務的に整理します。

水産加工M&Aで見落とされやすいPB・OEM契約、得意先監査、品質基準、包材在庫、価格改定、従業員説明、PMIを匿名化モデルケースで実務的に整理します。