株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

青森 ホタテ加工 M&Aをテーマに、青森のホタテ加工会社がM&A・会社売却・事業承継を検討する際の準備資料、買い手が見る論点、秘密保持の進め方を解説します。

富山の定置網漁業M&Aで、漁業権、市場取引、氷・鮮度管理、乗組員承継、漁協や地域関係、買い手DDの確認事項を譲渡企業向けに整理します。

北海道 水産加工 M&Aをテーマに、北海道の水産加工会社がM&A・会社売却・事業承継を検討する際の準備資料、買い手が見る論点、秘密保持の進め方を解説します。

宮城の牡蠣養殖M&Aで、漁業権、生産履歴、浄化・出荷体制、冷蔵物流、販路承継、買い手DDの確認事項を譲渡企業向けに整理します。

食品包装材販売会社と商社グループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。

生鮮食品EC会社と金融系ファンドのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。

食品スーパー事業と小売グループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。

活魚センターと総合物流商社のM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。

食肉加工事業と食品加工グループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。