株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。
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水産M&A事例
食品スーパー事業譲受から見る地域店舗と水産加工の接点
食品スーパー事業と小売グループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
活魚センター子会社化の事例から見る鮮度商流の価値
活魚センターと総合物流商社のM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
食肉加工事業譲受から水産加工会社が学べる事業譲渡の考え方
食肉加工事業と食品加工グループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
定温物流会社買収から考える水産加工品の配送力
定温物流会社と物流グループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
惣菜製造事業と工場譲受から考える工場単位の承継
惣菜製造事業・工場と食品スーパーグループのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
食品物流センター買収から見る水産加工会社の配送機能評価
食品物流センター運営会社と食品卸会社のM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
養殖向け飼料販売会社への資本参加から読む養殖周辺産業
養殖向け飼料販売会社と投資ファンドのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
わかめ加工会社への出資事例から見る地域特産品の承継
わかめ加工・販売会社と地域ファンドのM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。 -
水産M&A事例
水産会社の持分売却・TOB応募事例から読むグループ戦略
関連上場会社と水産会社のM&A事例型を参考に、水産加工会社が売却前に整理すべき商流、設備、人材、品質管理の論点を解説します。
